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“我认为技术和金融完全是融合的，相辅相成。技术的进步改变了金融的逻辑，可以为金融服务降低成本，提高效率，但最终都需要有一定场景的应用。在支付、风控、信贷决策、财富管理等方面，技术发挥了很大的作用。”俞胜法表示。

“比如在风控方面，我们不仅仅用了大数据风控，还有很多技术手段，核心都是靠技术，也有占公司将近十分之一的人，在管理账户风险。在信贷决策方面，无论从准入、授信、反欺诈、贷后监控、催收、客服等，完全是智能化的。财富管理也是如此，原来信任基础靠机构的刚性兑付和对客户经理的信赖程度，今天我们完全可以用技术赋能专业，利用我们对于用户的了解，对于产品的洞悉，建立跟客户之间的信任关系。”

俞胜法提到，做信息技术的人员和做业务的人员，有一些理念上的碰撞，但有这些还不够，最终的目标是以用户为中心。“事实上，我们很多时候都不是以用户为中心。现在银行产品的开发就是非常典型的例子，现有产品的开发，银行依据是什么？有产品委员会。产品委员会研究三个事情。第一，这个产品有没有市场，这个产品推出去以后，有没有用户和市场？第二，这个产品能不能赚钱？第三，盈利能力怎么样？但从这个角度来讲，整个产品的决策过程都不是以用户为中心，而是以我为中心。所以我们一定要打破原有的固定模式。”

此外，在区块链领域，俞胜法则认为区块链的发展方向是公有链，公有链很重要，特别是对C端的应用场景，并断言“以后肯定会有一个爆发”。

他表示，现在区块链有了C端应用，比如说网易的招财猫；还有游戏领域，很多游戏公司也用了区块链。“蚂蚁金服自己也会做一些IP的管理，比如说我们对于版权，音乐版权，影视版权，这是以后很大的发展方向。我们前段时间利用区块链，在香港发布了区块链技术的跨国对话网络。我们认为跨境的支付网络还是要提高用户的体验，让用户把跨境的业务当做本地化，能够很好地在不同的币种之间相互转换，提升体验。”

俞胜法还表示，蚂蚁金服在区块链领域有“三做”、“三不做”的军规，指明了区块链领域的创新方向。

他表示，要做的包括 ：第一，是对社会有价值的事情；第二，专注于区块链的技术特别是在应用当中的技术障碍需要消除；第三，建立区块链生态，希望和生态伙伴一起做区块链。  不做的包括：第一，不做空气币；第二，不做违法技术应用；第三，不做对于用户隐私和数据安全方面的行为。