做产品的人永远知道要尽可能靠近消费者每天接触每天能看到的地方，电脑时代我们想象一下每天接触的介质是键盘、鼠标和Windows，这几个地方电脑品牌本身几乎很难有强品牌效应，所以电脑行业衰落成DIY行业，规模一再缩减。而从06年开始的智能手机行业并不是这样，手机是强介质产品，消费者每天要全方位把玩不下2个小时，开机60-150次，内置的UI更是千差万别。这对消费者就能形成非常强烈的品牌效应。所以即使智能手机价格挑水式下跌，竞争再激烈，我认为距离成为电脑一样下场也还为时过早。

        14年的手机市场依然是强品牌的一年，无论你是使用下三滥水军战术的某某（不点名了），还是通过资本运作拿钱换规模的魅族，甚至还有国内一般国外红的一加手机，丢了人品赢了产品的锤子手机。你都不可否认，最后驱动你真的购买这款产品的动力就是你对这个品牌的看法。这个品牌也许就是你在互联网看到的视频调性击中了你，也许是你在马路边电视里看到的广告牌，也许是你在贴吧看到客服努力解决问题的一种感动。无论你承认与否，手机实际上最后比拼的并不全是价格，而是你对品牌的综合评价。即使在中国大部分的用户仍然购买不起iPhone，你仍然会认为它是一部非常好的产品，贵的有道理。这个想法你绝对不会在电脑行业中出现。

       15年，智能手机红利继续摊薄，当这块巨大的市场随着煎饼锅的转动五年后，再大的面团最终也会成为一个薄薄的煎饼。经历了硬件战、价格战之后，智能手机行业的竞争将会进入到全新的“品牌战”时代。在这个逻辑下，品牌将会成为各个品牌的“综合实力”，各个市场将会进一步细分。今天当一款新手机已经很难从配置上让人感觉出明显差异的时代，手机依靠的只有两点：“脸蛋”和“名声”，对应的就是外观和品牌。两款产品先看品牌，感觉不错看外观，外观好看就敲定，价格嘛，我相信你都已经选出来了就不要骗自己了，钱不够自己攒，钱够就买，就是这么简单。

        内：马太效应

       智能手机已经过了最后的创业窗口期。没有高帅富的背后支持，2015年任何选择智能手机创业的都不会好果子吃。供应链和功能创新横在所有手机类厂商头上的两把利剑。随着今年东莞、深圳一体经济形式的严峻，科技正处于大周期换代前夕，代工厂将会更加趋于保守，缩短账期和控制风险是今年所有ODM厂商开年第一门课，智能手机供应链将会遭受更加严峻的考验。而同时功能创新明年仍然处于尴尬期，电池技术突破仍然需要2-3年时间，2015年的智能手机市场仍然在消化过去三年的硬件“拔苗助长”，短时间内突破空间很小。

然而对于大型手机厂商来说这正是一个好机会，马太效应的加剧会让大厂商占有更多的资源，从而在下游处于有利地势。14年国内最大的OEM富士康把最大的产能给了小米和苹果，这种情况在15年仍然会继续并且会引起其他OEM的效仿。大厂商依然可以拿到最优质的资源。小米、苹果与富士康依旧“热恋”，魅族自我扩容、华为中兴的自主研发都会是自己的“护城河”。当然这里我不会忘记国内低调的土豪vivo和OPPO，两家在2015年出货量依然会继续走高。而即将推出的互联网思维“乐视手机”，我这边持谨慎态度，乐视的基因还缺少移动的基因。

        外：可穿戴蚕食

        可穿戴设备的出现更多的带有“玩票”性质，在2014年几乎被嘲笑了一年。但是从目前我跟行业人聊之后的看法认为2015年可穿戴将会逐渐起来担当一部分重任，虽然体量相比手机仍然还是小儿科，不过从本质上来说可穿戴设备已经具备了部分取代手机功能的潜质。预计2-4年之后，可穿戴设备可以和智能手机平起平坐我，不会再是手机的“附庸“。

        可穿戴设备能够蚕食手机市场主要是基于目前科技发展以及用户需求的转移。随着4G技术的发展，现有的网络数据传输已经替代了传统通信的通话、短信功能，并且可能做的更好。想想看，我们现在每天多少时间花在微信上而不是短信，再想想你现在打电话的时间是不是已经部分被Facetime、语音通话功能所替代。所以严格意义上来说现在只要设备具备网络传输功能，理论上就能替代手机，这是前提。

       另一方面，可穿戴技术技术也在继续发展。苹果、Google已经推出了可穿戴设备的系统，硬件上芯片、IC设计也已经就位，传感器、柔性显示屏、投影输出单元也将会在今年率先试水。这些组合在一起实际上就是一个不依附于手机的可穿戴设备。如果跳出传统手环健康、锻炼等鸡肋功能，可穿戴产品的交互相比手机更加人性化。

        2015年手机市场将会遭到可穿戴类产品的蚕食，所谓蚕食就是刚开始不屑一顾，然后发现不对劲的时候已经看不懂，然后撵不上。诸位手机品牌厂商，2015年可穿戴市场不可忽视。

        天：谁有生态谁有市场

        天天说手机是“互联网入口”，可是用户从这个入口进到了哪里？还不是进到了你的生态系统当中，当然你没有生态的话就自然而然进入到别人的生态当中。2014年是生态系统形成的一年，而在2015年生态这个词汇将会更多的被人提及。这个生态包含非常广泛，软件有自家应用商店，论坛、主题站、软件。硬件有以手机为核心的家庭智能设备种种。消费者购买到一款产品不仅可以获得通信功能，还能发现产品背后还能做更多的东西，一步步进入之后就chengwie生态圈内的用户，这种高粘性和活跃用户是任何一家厂商都不会放弃的。

生态是互联网公司都会面临的问题，腾讯之所以能成生态圈系统是因为围绕着QQ做了整整一套的功能体系，现在又有了微信，所以另外三家门户才无法匹敌。而做生态比较早的微软、苹果、Google早就已经名声在外。今年小米在生态圈上的发力程度用一词形容就是令人发指，几乎每个月小米都会推出生态圈新硬件产品，并且在版权、黑电白电、住宅等领域频频出手，想让人不注意都不行。而手机行业另外一名选手魅族也终于在下半年发现了生态系统的重要性，同样推出了包括inWatch在内的多宽智能硬件产品。

        每年都会有总结，每年也都会有展望，时间划过2015年，科技行业依然马不停蹄的前进。看着它一点点状态，看着它鼎盛起来，再看着它衰败，任何的预测最终都会化为尘土，而胜利永远都属于真正实干的人。希望2015年的总结，手机行业能够继续成长，继续改变世界，哪怕只有一点点。