从电商的兴起到如今2019年，对于新零售电商的概念，大概只停留在马云在2016年的以此大会上所说的：电商的时期已经是远走了，以后都将是线上和线下相结合的新零售时代。而物流的作用，仅仅只是去掉库存量而已。

从马老板所说的话中，我们可以知道，所谓的新零售，意思就是在用户除了睡觉，其余的时间都将是他业务发展的范围之内。因此，单单依靠电商来的流量是远远不够的。

但是，为什么我们在一些国外确实很少见到一些互联网电商呢？虽然他们的零售业发展表现出比较好的状态，但还是以传统的零售行业为主要发展势头。

下面来一组国外的数据

要知道，我们中国的互联网零售所占据的比例，一直都是从2006年开始逐渐上涨的；2015年的时候就已经是达到了13%；2016上涨至了16%，而且这个比例还在2019年的时候稳步上升。反观外国（具体的国家就不说了），他们的在2015年的互联网零售占比仅为7%左右，甚至更少，其增速更不用说了。

国外零售特点

单纯从消费者的角度来评论外国零售行业的话，其中最为突出的特点就是：外国的零售行业没有被他们的互联网零售所间接“打击”，他们仍然坚定着自己的供应运营特点，独自拓宽线上的业务发展和扩大其零售优势。

而当我们分析一些美国的传统零售品牌沃尔玛、梅西和电商亚马逊的时候，我们就能发现他们经常出现的现象：

第一条，电商营收在增加速度上还是比传统的零售企业要高的多的，不知道这个是不是亚马逊业务比较多的原因；但是我们暂且不去讨论，单纯以现有的数据来看。

第二条，外国的零售行业在一些管理和运营方面，丝毫不弱于任何一家电商，甚至2019年以来，他们的货运周转均高于大型电商亚马逊的速度。

第三条，国外的传统电商的净利润和一些销售的盈利都远远大于电商，一些总资产的汇报率也是电商所不能相比较的；不过由于亚马逊的业务扩张速度还是比较迅速的，这也让它逐步拉开了和传统零售企业的距离。

零售业有大量运营经验

这些数据都可以侧面反应除了一个普遍的现象，外国的零售终端和后期的供应都已拥有者大量了经验。他们的长期发展更是让他们拥有者比电商更棒的采购源头和大量采购给他们带来最佳的成本。这种优势不是电商能够先提并论。

反观电商亚马逊，它的销售利润是随着销售总量来提升的，主要就是因为它为了能取得较好的采购质量和成本，所以才有这种费用上的提高。

结语

国外传统零售之所以不能被电商所取代，主要就是因为其优质的运营和物流成本的昂贵。而我们国内的电商方式则是用物流上的成本来取代储存的成本。

物流成本过高，快递员这个职业在国外很少有人去等等这些都是导致国外的电商很那取代传统零售的原因。

那么，您认为是什么原因，国外的电商不能动摇传统零售行业的地位呢？