HTC可能会淡化智能手机业务，押宝新兴的VR市场。而Google的企图心也并不在手机。

9月21日12点，台湾新北市的HTC总部，HTC举办媒体说明会，披露今早疯传网络的HTC与Google的“11亿美元合作案”。

根据合作协议，原参与打造Google Pixel手机的HTC成员加入Google；同时，HTC也将其知识产权非专属授权予Google使用，交易作价11亿美元。

出席这场说明会的有HTC董事长王雪红及Google硬件资深副总裁Rick Osterloh。

“王雪红看上去很高兴。”一位与会消息人士对AI财经社说，“毕竟这个价钱不低。”

会上披露，HTC目前大约有4000名智能手机研发工程师，其中将有约2000人并入Google，占到Pixel项目总人数的七八成。此前，曾有消息说，并入员工仅限于HTC Pixel项目的ODM团队，也就是Pixel生产团队，数量只有百人级别。

但有一点是肯定的，所有进入Google的员工要经过Google一对一面试。对于不能被Google接纳的人员去留问题，一度成为与会媒体关注的焦点，对此HTC和Google并未给出答案。

会上还披露，HTC“大多数专利”都会授权Google。这个范围怎么界定，其中是否包含HTC的VR专利，双方也没有回应。据悉，HTC在VR上有广受欢迎的Vive产品，并积累了大量专利。业内资深人士赵力对AI财经社分析，这将不包括VR，“因为算上VR专利，远不止这个价”。

但这个专利授权是非排他性的，其他公司仍然可以找HTC来商谈授权。

对于此次合作，台湾消息人士告诉AI财经社，“台湾业界对这个消息反应很‘两极’。一些人士认为，HTC能把一些业务卖给Google，还能卖个好价钱，是件好事。另一些人则惋惜，好不容易才出来的一个手机品牌，就这样‘没有了’。”

值得注意的是，即使向Google输送了大量的人才和业务，HTC称自有的手机业务仍将继续。

HTC首席执行官王雪红表示，该协议将“确保HTC智能手机和Vive虚拟现实业务持续创新。HTC也已经为它的下一代旗舰智能手机做积极准备”。消息称，今年第四季度，HTC旗舰机型U11的后续产品还会照常推出。

Google为何选择“近黄昏”的HTC？

这次合作案一经宣布，业内就传出质疑，Google为什么会选择与已近黄昏的HTC手机合作？

在过去五六年间，HTC 的智能手机业务一直在不断衰落，到如今已接近消亡。据市场研究机构 IDC 9 月 20 日发布的最新世界智能手机市场排名，HTC 的手机市场份额仅为 0.68%，排名已经跌出了世界前十，公司也经历了连续9个季度亏损，市值仅剩19亿美元。

但回望过去近十年可以发现，Google成长中的每个节点，HTC都发挥了重要作用。

在推出 Android 操作系统之初，Google在手机行业还是一名小卒，手机大厂都在观望。Google亟需与一家硬件厂商合作，打开 Android 的一片天地。于是在2008 年 10 月，人们看到，世界上首款 Android 智能手机 HTC G1横空出世，直接对标由乔布斯创造的iPhone。

谷歌硬件资深副总裁Rich Osterloh与HTC董事长王雪红。图片源于网络。

Google 与 HTC 的首场并肩战反响相当不错。HTC G1 在预售期间就已卖出150万部，并开启了苹果和Android两大阵营的对峙局面。

Android 初获成功后，Google想要为新生系统提供标杆性产品，以引领 Android 阵营的发展方向。

于是在2010年初，Google再次与 HTC 合作，推出能搭载原生Android的第一款 Nexus系列设备——Nexus One，这款手机在背部同时打上了 Google 和 HTC 的 Logo。Nexus系列的特点是由 Google 提供软件系统和更新，并提出相关硬件外观和设计方案，然后由第三方厂家代工。2014 年，Google再次与HTC合作推出Nexus 9 平板电脑。

2016 年，Google 打算正式推出一款无论硬件还是软件方面都完全由自己打造的手机。在自有品牌的手机业务进展困难的情况下，HTC 接手了这个代工业务，这也就是后来我们所知道的两款 Google Pixel 手机——Pixel 和 Pixel XL。

虽然这两款手机最终销量惨淡，但不可否认的是，在此过程中，Google 手机部门已经与 HTC 进行了深度磨合。这也为此次合作奠定了基础。

“这些未来的Google员工都是了不起的人，我们已经在Pixel智能手机上紧密合作，我们很高兴看到可以一起做一个团队。” Google接手HTC部分手机业务团队后，Google硬件资深副总裁Rick Osterloh在博客中写道。

HTC的两次劫难

在此次与Google签署合作前，HTC 董事长王雪红一定会回想起几年前，上千名记者和业内人士蜂拥在 HTC 发布会展台前的光景。

1997 年以代工厂起家的HTC，在之后的两个关键时期都抓住了最佳机会，用现在的话说就是“踩在风口上”。这两个节点分别是WindowsCE手机和Android手机早期野蛮生长的黄金期。

HTC代工制造的产品，曾一举拿下超8成的WindowsMobile手机份额。HTC也曾作为安卓王，在美国的销售一度超越苹果。

但是，也就在这之后5年，HTC业绩快速滑坡，而这一时期正是智能手机蓬勃发展的大黄金时代，HTC究竟经历了什么？

转折从2011年开始。

2011年下半年，苹果和安卓阵营爆发了专利大战，作为安卓阵营代表的HTC首当其冲受到冲击——在美国遭遇禁售。

尽管苹果和HTC在2012年底达成了和解，但禁令对于曾经在北美市场占有率第一的HTC而言，无疑是一场致命的打击。2011年上半年，HTC在美国的市场份额达到23%，禁令实施后，HTC美国市场份额急剧下滑到6.2%。

在此之后，HTC在欧洲多国市场同样遭到来自竞争对手的专利侵权诉讼，旗下产品相继被德国、英国等国家禁售。

至此，HTC在西方市场构筑的大厦在一瞬间倾倒，这是HTC遭遇的第一劫。

当时智能手机市场正以前所未有的速度增长，对HTC而言，尤其是在已树立一定影响力的中国市场，还有着翻身机会。

近几年，HTC推出的VR产品Vive大受欢迎。图@视觉中国

2011年，北京中关村随处可见HTC的影子，它甚至是许多中国用户的第一部智能手机；那时的小米刚刚发布第一代产品，出货年仅30万部，包括华为在内的众多品牌，还睡眼惺忪。

但是HTC却开始和自己较上劲，始终坚持原有的中高端市场，和苹果、三星咬牙博弈。但两个对手太强大，一个是时代的革命者，另一个是品牌和供应链运营典范。结果，HTC在高端市场并没有占领一席之地，中低端市场机会也错过了。

与之相反的是，华为、小米、ViVO、OPPO等众多国产手机开启多产品线战略，向中低端这一大众市场空地发起进攻。甚至原来走小众路线的魅族也开始迎合大众市场，乐视、酷奇、锤子等新生代品牌遍地开花。

2011年，HTC巅峰时期市值高达335亿美元（超过2000亿人民币），如今市值仅为19亿美元，仅为巅峰时期的6%。

因此，有业界人士猜测，此次与Google的合作可能是HTC的一次转向，HTC可能会淡化智能手机业务，押宝新兴的VR市场。

“在此次媒体说明会期间，与VR相关的问题，王雪红都亲自上阵回答，表现出了极大的热情。”消息人士告诉AI财经社。

Google为何越来越“硬”？

对于日薄西山的HTC来说，此次合作的11亿美元，或许是其依赖现有业务的一次转向。而对于Google来说，它为什么要第二次对智能手机业务出手呢？

6年前，Google宣布斥125亿美元收购摩托罗拉移动，但3年后又转手卖给联想。

业内资深人士赵力对AI财经社说，Google这次出手，与上次对摩托罗拉的收购明显不同。“上次是奔着摩托罗拉的专利去的”。Google虽然后来将摩托罗拉出售给联想，但依然拥有摩托罗拉移动17000项专利中的15000项。这对于解决当时安卓阵营面临的专利纠纷，平息可能引起的法律诉讼非常关键。

谷歌曾两次对智能手机业务出手。图@视觉中国

而这次在与HTC的交易中，赵力认为，Google首先看重的是工程师的能力。业界传闻，Google将HTC Pixel项目ODM工程师并入其硬件开发部门，不接纳业务和管理层，可见其对工程师经验的需求。

研究公司Jackdaw Research首席分析人士Jan Dawson称，通过并入HTC部分员工，Google将能使其Android软件团队在更大程度上参与Pixel生产过程，并使这款手机与其他同类产品相比更具特色。“Google已经意识到，为了改善Android软件的体验，需要加强对手机硬件的控制”。

此前，Google的Pixel一直不完整，软硬件匹配得不好。这次HTC ODM工程师的加入，软硬团队就能更紧密地合作。

“但Google的企图心并不在手机。如果做手机，它可以到全球前几大手机企业去找团队。”赵力说。

这与GfK分析师金瑞兆的观点相似。金瑞兆认为，Google此举是为加强对硬件的理解。

“安卓系统在硬件上的应用，消费者体验、产品形态、操作逻辑、新科技融合等，这些都是需要呈现到硬件上的。”金瑞兆解释，“软件需要呈现到硬件端去实现，举个简单例子，全面屏火了，安卓底层不跟进，不适配，会有问题。”

但从2016 年起，Google 开始推出自有品牌下的智能手机 Google Pixel，并开启了 Made by Google 的全新硬件策略。与 Nexus 系列不同，Google 为 Pixel 手机花费了大量的宣传费，开设了实体店。而 Pixel 与 iPhone相差无几的起步定价也说明，Google 是想通过这款产品增加营收乃至获取利润的。

这与Google之前的模式完全不同。此前，Google Android的移动战略是尽可能地覆盖更多的手机品牌及机型，通过庞大的装机量实现丰厚的广告收入，所以自有品牌终端对Google的意义并不是很大。

Google在硬件上到底有怎样的企图心，我们还需时间来验证。