原标题：直击|京东商城架构调整：取消原有体系 整合七大板块

8月1日上午消息，京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO后，京东商城进行大调整：整合七大虚拟板块，同时取消原有体系划分。

京东方面称，经集团管理层决定：京东商城将会按业务逻辑将现有机构整合为创新、销售、平台、技术、营销、客服售后、业务支持七大虚拟板块，同时取消原有体系划分，对不同体系中的类似职能进行相应整合，进一步提升整体协同效率。

其中，销售板块中包含了电子文娱事业群、大快消事业群，时尚生活事业群及商业提升事业部；营销板块包含市场营销部和公共关系部；平台板块包括平台产品部、平台运营部、微信手Q业务部，大客户部等。

据悉，在拼多多崛起后，京东商城今年上线了一块新业务——拼购，今年也为重点发展对象，将在广州、杭州等地展开招商工作。今年7月16日，京东发布公告称，京东商城实施轮值CEO制度，并任命徐雷先生兼任首任轮值CEO，直接向京东CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。

结语：据了解，过去12年，京东交易额增长了九万倍，员工从38人增长到超过15万人，年交易额过万亿、涵盖电商、物流、金融等多个领域的商业综合体。这一重大调整表明，京东组织架构正由基于内部业务成长需求而“野蛮生长“，逐渐转向“从未来看现在”，设计布局更具前瞻性并日趋稳健，加速实现其“无界零售“的战略宏图。