互联网医疗的出现将可能解决中国医疗资源不平衡和人们日益增加的健康医疗需求之间的矛盾，也可能使医疗设备资源成本下沉。同时互联网医疗也是卫生部积极引导和支持的医疗发展模式。

然而，8月份一家互联网医疗行业独角兽公司人去楼空，近千家公立医院被骗，欠债百亿！

“河南有176家公立医院受骗。”

“河北省有72家医院和远程视界合作。”

“新疆30多家医院已经联合起来告远程视界诈骗。”①

8月13日，来自黑龙江、河北、内蒙古、湖南、陕西等地的十多位县级医院院长来到北京远程视界集团所在地，出现在他们面前的是人去楼空的景象，而就在几个月前，这还是一家拥有员工近5000人，子公司63家的互联网医疗独角兽公司。

快速崛起的互联网+医疗独角兽

北京远程视界集团成立于2013年1月，创始人韩春善医药销售出身， 短短两三年时间里，远程视界一跃成为全国最大的医疗设备销售商。公司从最开始只有眼科业务逐步扩展到心脑血管、肿瘤、妇科、耳鼻喉、呼吸、中医及护理等等9门学科。2016年就实现年收入60亿元，纳税6亿元。①

远程视界的发展恰逢互联网创业高潮和分级诊疗政策出台。用互联网技术解决医疗资源分配不均、看病难看病贵的概念立即吸引了资本的关注。2016年6月，中金公司、汉富资本对远程视界进行了一轮8.8亿元投资。

远程视界既不生产设备，也不投入资金，使得医疗设备销售行业都面临颠覆。远程视界是怎么做到的呢？

靠的是一种所谓医联体O2O商业模式。在这种模式下，远程视界与医院和融资租赁公司签订了三方合同，融资租赁公司作为出资方，资金到达远程视界的账户上，再由远程视界去购买设备，发货给医院，在这一模式下，医院需要承担的租金则全部由远程视界担保垫付。医院不用掏一分钱，只要提供场地，五年后就坐拥昂贵的设备和成熟的科室。但，在这个过程中，由远程视界所购买的设备价格往往大幅度高于市场价格。

根据协议，远程视界还负责收集医院收录的患者情况便于通过设备租赁公司的调研审核流程。公司只要求，事成之后跟医院分成新增的收入。远程视界还通过承办和资助了各种顶级医疗行业会议以打消医院的疑虑，这些会议的最后流程通常是，远程视界揭牌设立公益基金，或者举行向医院捐款的仪式。

打着福利基金会和扶贫办的旗号，远程视界在20多个省会城市举办巡回活动，邀请国家和当地卫计委领导，同仁医院、阜外医院等多家北京三甲医院代表，以及其他国内顶级医疗专家演讲，推介远程视界的模式和业务，为远程视界树立信用背书！当地的县级医院经过远程视界的一环接一环的“威逼利诱”，对他们深信不疑。

另一方面，因为有了公立医院信用和明星企业光环，再加上作为互联网+医疗的创新模式践行者等原因，远程视界的贷款十分轻松，前期的项目调研审核环节都有租赁公司为其开放绿色通道。

互联网医疗独角兽神话倒塌

虽然前期的发展顺风顺水，但是今年1月份开始，远程视界还是出现了资金链断裂的苗头，公司逐渐停发工资、员工成批离职。同时，融资租赁公司、代理商、设备商、医院蜂拥而至，远程视界用各种理由不再支付设备租金和北京专家报酬等。究其原因，我们可以从以下五个维度来进行分析。

一，基层医院还款能力有限，前期项目考核中被严重高估医院的运营能力以及还款能力导致设备租赁款未能及时还款，远程视界所需垫付的款项太大。

二，人们还没有互联网医疗的看病意识，因医疗资源分配不均在患者心中形成的固定思维，患者更愿意往大城市的医院跑导致基层公立医院的流量不足。毕竟互联网医疗也只是近几年才被提出并被重视，基层公立医院没能从设备上赚到足够的钱自然也就还不上设备租赁款。

三，互联网医疗没有统一的标准和医疗规范，基层公立医院和大城市的权威医院规模不同、设备规格与系统存在差异，大部分专家为避免承担风险，还是建议患者去大城市医院会诊。另一方面互联网医院还没有明确的法律责任认定，互联网医疗的开放性、距离感容易导致信息泄露、误诊、漏诊等现象的发生制约互联网医疗的发展。②

四，风险意识不足没有控制扩张速度过快的风险，早期与医院、设备租赁公司签订的合同大多都是300-500万，还款期限3-5年。但后期医院租赁设备大多在500-2000万甚至上亿。据统计，远程视界在全国各地县级、镇级合作医院达到30000家，资金战线铺设过长，总的资金需求量过大，而且盈利项目单一、没有足够的盈利项目支撑。

五，企业管理不当，后期团队扩张过快创立63家子公司将近5000人规模。公司的业务员没有把控好公立医院的运营情况，仅做表面功夫甚至将医院的患者集中拍照，形成该医院人流量很大 ，这种情况导致远程视界运营的医院90%都不合格！远程视界员工良莠不齐，其中不少是亲人朋友，整个团队效率低下。

与此同时，各方资本终止了收购、投资远程视界公司包括其子公司。但此时，远程视界已从租赁公司套取的资金、代理商的代理费、医院回款、供应商欠款以及中小股东的投资款加起来近百亿，都随着远程视界创始人韩春善的消失不翼而飞。

事件后续：医院设备租赁的锅谁来买单？

不少医院至今都还没搞清楚，为什么突然背上几百万到数亿元的债务？

远程视界关门大吉，身后留下一片狼藉。442家基层公立医院与远程视界签了三方设备采购合同①，多数医院设备却并没有到位，早期签约医院后续的设备租赁费用也一直在拖欠中。按照租赁合同，医院是承租人，租赁公司是出租人，远程视界是设备供应方。租赁公司将设备款打到远程视界账上，远程视界采购设备送到医院。虽然远程视界承担无限连带担保责任，但医院仍是第一还款责任人。所以设备租赁公司将医院告上法院，很大几率将由医院来偿还这笔巨大的欠款。

这一起互联网+医疗“事故”是经营不善还是骗局？互联网+医疗能否给被诟病已久的医疗行业带来生机？

互联网作为新技术革命的代表，改变着当今世界，影响着每个人的日常生活。毋庸置疑互联网也对医学造成了前所未有的冲击和挑战。互联网作为一种工具，联系着供求双方，它不仅大大降低了信息传递的成本，还使质优者通过比较优势胜出。但需警惕某些不法份子通过互联网思维制造的医疗陷阱以及行业风险。

参考资料：

① 第一财经资讯企鹅号，《千家公立医院被骗欠债百亿！“互联网+医疗”巨头人去楼空》

② 电子发烧友网，lyj159《远程视界负面消息相继传开，远程医疗困局究竟该如何破解？》

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