不忘初心 牢记使命
网络强国 科技创新
2018年,移动互联网步入变革年,在互联网企业疯狂的补贴大战和圈地运动的刺激下,互联网人口红利逐渐消失,企业获客成本激增,即便是头部企业,也面临着用户增长疲软的困境。
QuestMobile数据显示,移动互联网月活用户规模达到11.38亿,增长进一步放缓,整个2019年1季度,MAU增长只有762万,相比去年同期的增长幅度下降了300余万,3月份同比增速更是首次跌破了4%。
更可怕的是,用户时长增长也在放缓,在用户人均单日使用时长接近6个小时的背景下,一季度用户人均单日使用时长增长仅为半个小时,雪上加霜的是,头部企业手握70%的时长,而其他独立应用则需要在原本就十分拥挤的赛道中,抢夺剩下的30%。
伴随行业马太效应愈发显著,BAT加速产业布局,终端厂商发力快应用,进一步导致生态流量模式变得更加复杂。
马化腾在青腾大学演讲时表示,未来几年,网民增速将放缓,中国的人口在未来10-15年面临较大压力,届时劳动人口数量减少,中国互联网行业将面临一个转折点,这既是挑战也是机遇。马化腾认为过去的人口红利正在向创新驱动红利转变。
此外,QuestMobile指出整体互联网经济增速远高于传统经济,同时,移动互联网的细分赛道的增速仍然较高,而与线下结合比较密切的,比如智能设备,就有着不俗表现。在这一增长背后,出现了很多不饱和市场,例如下沉区域的居民消费潜力进一步增强,娱乐、消费行为上升;银发群体、幼儿群体的需求正在释放……
互联网的上半场已然结束,互联网行业出现流量饱和,与此同时,后流量红利时代已经到来,谁能够率先找到新的突破点,谁就有可能抢占互联网战场的新高地。
而流量红利的本质是抢夺新增用户,因此,不管是推陈出新、渠道下沉、业务拓展还是产品出海,在用户为王的今天,手握用户,才能坚挺地度过“寒冬”。
渠道下沉,用户潜力亟待爆发许多企业在扩张时,盲目追求小而美、高大上,全力拓展高端用户,却忽视了二三四线城市的互联网人口红利。调查发现二三线城市吸引力正在加强,下沉区域用户使用行为更深,贡献了更多的时长增量。在垂直赛道上,下沉市场、线下场景、精准运营、产品创新将给企业带来增长机会。
微博、抖音、京东、今日头条等企业的业绩在近几年都有着很好的表现,虽然盈利模式并不完全相同,但从用户增长方面看,这些企业均通过渠道下沉,获取了新用户。据悉,微博在二三四线城市的用户占比已经超过80%,而几年前的数据不到50%。从用户画像来看,大多为长尾用户,这些产品的最大特征就是帮助长尾用户消磨时间,满足精神方面的需求。
近年来,拼多多在三四线城市的崛起也是渠道下沉策略又一个强有力的例证,所谓“农村包围城市”的策略,在今天依然值得参考借鉴。
在消费、娱乐之外,下沉区域的用户在“全民健身”的号召下逐渐意识到运动的重要性。
中国互联网络信息中心发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》中显示,我国网民以中青年群体为主,并持续向中高龄人群渗透。年龄构成上,18岁以下及46岁以上用户的增速更为亮眼,且移动互联网对高龄用户的渗透逐渐加深,46岁以上用户增速明显高于其他年龄段。
艾瑞咨询发布的《2018年中国运动大数据行业研究报告》显示,运动App月活用户规模已超7000万。另外,统计数据显示,2014年我国经常参加体育锻炼的人口占比是33.9%,其中城市人口中经常参加各类运动的人口占73%,如此之高的占比也凸显了一个问题,三四五线城市人群的健康意识还需要进一步提升,换句话说,就是存在巨大的增长潜力。
作为运动健康应用中的头部企业,悦动圈在几年前就看到了三四线城市的发展机会,顺势而“下”,切入下沉区域,因此,在移动互联网行业流量饱和的现状下,依然能够保持用户的快速增长,并在各个运动类App榜单中,占据头部位置。
渠道下沉战略的实施,与悦动圈的定位也有很大的关联,不同于KEEP聚焦一二线城市白领用户,推出一系列运动视频课程,打造线上健身平台,悦动圈更关心帮助那些没有运动习惯的人去养成运动习惯,并从跑步健走这一高频场景切入市场,极大地降低了用户的运动门槛。此外悦动圈通过发放激励,如物质激励(红包、奖牌等)、精神激励(成就、打卡、荣誉等)迎合用户实际需求,获取并留住用户。
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